在2025年寰宇两会政府职责申诉中，“好屋子”初次被厚爱写入国度政策，记号着中国住房市集从“范围膨胀”向“品性升级”的深入转型。住建部提倡的“安全、舒畅、绿色、理智”四大中枢圭臬，不仅重塑了行业竞争限定，更将深入影响异日数亿家庭的居住体验。友绿智库近期将发布《2025年房地产企业“好屋子”竞争力全景知悉》申诉，通过政策梳理、房企策略分析及异日趋势预判，为行业参与者提供了一份巨擘指南。
申诉预览
一、政策升级：从“保基本”到“提品性”的全面转向
中国住房政策历经多年演变，已从惩处“有无”问题转向追求“优劣”圭臬。2023年住建部初次提倡“好屋子”观念，2024年政策框架徐徐完善，2025年则厚爱飞腾为国度计策。这一进度背后，是多重动能的共同运行：
需求升级：住户改善性需求占比大幅增长，购房者对层高、隔音、智能化等目的敏锐度显赫提高。举例，3米层高政策径直回复了“装修后净高不及2.5米”的无数痛点。 产业转型压力：房地产行业告别“高盘活”模式，房企净利润率从2018年的15%降至2024年的5%以下，倒逼企业通过科技应用（如安装式建筑）和工作创新（如理智物业）寻求溢价空间。 国度计策协同“双碳”主义要求建筑范围减碳，鼓动光伏外墙、节能玻璃等技巧普及；城市更新计策则需将22万个老旧小区纠正与“好屋子”圭臬联络，竣事资源集约应用。 张开剩余85%二、房企竞逐：科技、圭臬与工作重构行业样子
倪部长在3月9日的记者会上暗示：极端是房地产企业和建筑企业应当看到，竖立‘好屋子’是产业转型发展的新赛说念，今后企业竞争拼的是新科技、高质地、好工作。谁能收拢此次转型的好契机，谁能为寰球竖立‘好屋子’、提供好工作，谁就会有市集、有发展、有更好的异日。
在政策与市集的双重运行下，头部房企已张开多维度的计策调整。申诉通过“圭臬引颈、科技赋能、居品迭代、工作升级、计策转型”五维模子，评比出2025年“好屋子”竞争力十强房企：
中海地产（玄虚得分9.4）以“高性能+好工作”为中枢，集成20大科技系统，包括自主研发的全屋智能系统（健康监测、温湿度疗养），并根治渗漏返味等行业恶疾。 华润置地（玄虚得分9.3）“润心委派”体系粉饰寰宇50城，90%方法提前委派，社群举止参与率达80%。大连高新区方法交融商住、产业、文旅功能，成为“开辟+运营”双轮运行的标杆。 绿城中国（玄虚得分9.2）发布严于国标的《好屋子居品圭臬》，涵盖226项条件，杭州晓风朗月方法将宋韵好意思学与智能科技蚁集，活泼户型分割率70%，八大居品系粉饰全人命周期需求。三、圭臬引颈：头部房企主导行业法子，互异化体系加快分化
1.中海地产
基于住建部调研推出“高性能+好工作”惩处有谋略，根治渗漏返味问题，集成20大科技系统（如健康监测、温湿度疗养），并通过全屋智能系统100%自主研发酿成技巧壁垒。
为积极反应健康中国2030蓄意和3060碳达峰碳中庸主义，中海地产发起《健康建筑东说念主居环境评价圭臬》编制职责。本圭臬立足面前房地产行业本质情况，以求真、求实的魄力，录取可感知、可量化、竟然任、可依赖的健康建筑关键技巧，蚁集居家、出行、应酬、健身、康养、工作、济急七大生存场景，酿成体系化有谋略，确保使用者竟然享受到健康的建筑东说念主居环境。
2.华润置地
通过“3+1”业务模式（开辟+运营+轻财富+生态圈）建树寰宇性圭臬，大连高新区方法交融商住、产业、文旅功能，且“润心委派”粉饰寰宇50城，90%方法提前委派
3.绿城中国
以《绿城中国好屋子圭臬》为中枢，提倡“高颜值、极聪慧、最理智、房低碳、全周期、东说念主健康”六约莫素，粉饰226项严于国标的条件（如层高≥3.1米、隔音性能提高30%），并在杭州晓风朗月等方法落地，活泼户型分割率达70%。其圭臬化体系粉饰寰宇90%方法。
四、科技赋能：智能建造与绿色技巧成竞争关键
1.中海地产
全屋智能系统100%自主研发，中枢技巧自主可控，同期建造技巧中BIM应用率超80%，开辟周期压缩至行业进步水平。
2.华润置地
试点光伏一体化外墙、雨水回收系统，可再生动力应用率达40%，并在深圳达实智能大厦等方法竣事建筑能耗裁减25%。
3.招商蛇口
安装式建筑技巧将开辟周期压缩至130天，北京云璟揽阅方法新材料应用率超80%，并通过REITs募资13.6亿元酿成“开辟-运营-老本化”闭环。
五、居品迭代：改善型需求主导，文化标签成互异化中枢
1.绿城中国
杭州晓风朗月方法交融宋韵好意思学与智能科技，活泼户型分割率70%，八大居品系粉饰全人命周期需求，高端居品占比提高至42.5%。
2.华润置地
“瑞系3.0”从艺术、当然、科技、工作四大维度升级，重构山海度假场景（如大连“玺系”方法），但文化标签弱于绿城“天青系”。
3.招商蛇口
79㎡户型对标90㎡功能，收纳容积8800L（行业平均5000L），精确粉饰刚需市集，北京云璟揽阅方法成空间着力翻新标杆。
六、工作升级：委派能力与社群生态成口碑分水岭
1.中海地产
推出“玖系工作”及“紫金执事”高端工作体系，与“玖序系”居品线酿成协同，但中小户型适配性略弱于招商蛇口。
2.华润置地
“润心委派”粉饰寰宇50城，社群举止参与率80%，如“达尔文营地”当然教学课程成为互异化工作IP。
3.绿城中国
“好意思好心委派”体系邻接全周期，寰宇90%方法提前委派，但社群运营仍以传统物业为主，穷乏场景创新。
七、计策转型：握有业务与抗周期能力重构行业样子
1.华润置地
房钱收入占比25%，大连高新区方法竣事“第二增长弧线”，并通过公募REITs整合买卖财富，酿成“大资管”转型势能。
2.招商蛇口
刊行租出住房REIT募资13.6亿元，盘活存量财富酿成老本闭环，握有型物业收入孝顺提高至19.2%。
3.中海地产
融资成本行业最低（3.4%），新增土储权力比例超80%，聚焦一二线中枢城市（如北京、上海）以销定投。
4.金地集团
新增土储75%位于一二线，但中西部方法（如郑州北龙湖）去化缓慢，代建、物业等多元化业务孝顺不及20%。
分化加重，中枢能力决定异日
•头部样子：中海、华润、绿城以“圭臬+科技+工作”酿成铁三角，招商蛇口通过效果与老本化解围，万科受制于区域短板。
•区域深耕：滨江集团（杭州市占率30%）、越秀地产（广州销售额642亿元）依赖区域上风，但寰宇化能力不及。
•异日挑战：房企需均衡居品结构（刚需与改善）、加快科技自研（如智能家居、绿色技巧）、提高工作创新（如社群IP），并优化握有型业务占比以抵抗周期风险。
八、行业启示：谁将获得异日？
“好屋子”期间的竞争，骨子是技巧积贮、客户知悉与资源整合能力的玄虚比拼。对房企而言，需在三个层面冲突：
技巧护城河：如中海的全屋智能自研能力、华润的光伏建筑一体化技巧； 工作创新力：绿城的“好意思好心委派”体系、招商蛇口的REITs老本化旅途； 计策定力：均衡范围与利润，从“开辟商”转型“城市运营商”。结语
《2025年房地产企业“好屋子”竞争力全景知悉》揭示了居住翻新背后的国度意识与市集逻辑。在“量减质升”的新周期中，独一将政策反应、技巧创新与民生需求深度交融的企业，才能引颈异日。
申诉目次
一、“好屋子”的观念
(一)好屋子政策的提倡与演进
(二)政策升级的运行身分
(三)“好屋子”的六大关键组成
(四)履行策略与异日瞻望
二、“好屋子”政策梳理与回来
(一)中央层面：住建部政策框架9
(二)所在实践：经济融会省市的政策创新
(三)政策见效与异日标的
三、好屋子新政给房地产市集带来的影响
(一)政府监管角度：鼓动行业升级与法子重塑
(二)购房者角度：居住体验提高与成本博弈
(三)房地产开辟企业角度：成本压力与创新运行
(四)物业管制角度：运维挑战与升值机遇
四、2023年以来大型房企“好屋子”策略疏忽旅途分析
(一)圭臬引颈：制定高于国标的企业圭臬体系3
(二)科技赋能：智能化与新材料应用
(三)居品迭代：空间瞎想与功能优化
(四)工作升级：全人命周期体验重塑
(五)计策转型：从开辟到城市运营
五、2025年房地产企业“好屋子”竞争力10强
六、2025年房地产企业“好屋子”竞争力榜单解读
(一)圭臬引颈：头部房企主导行业法子，互异化体系加快分化
(二)科技赋能：智能建造与绿色技巧成竞争关键
(三)居品迭代：改善型需求主导，文化标签成互异化中枢
(四)工作升级：委派能力与社群生态成口碑分水岭
(五)计策转型：握有业务与抗周期能力重构行业样子
七、“好屋子”政策走向及对房地产企业的影响分析
八、“强科技”导向下的住房科技发展契机
发布于：北京市